In this first module, we will explain what the main features are that make an enterprise to be social; who are those people responsible for the existence of a social enterprises, that is, the social entrepreneurs and the most relevant features that define these people. Another important element of social entrepreneurship is [social] innovation. Every social enterprise incorporates it or it is necessary to incorporate it in order to give and added value to its product or service and to achieve the objectives that it has set. Inside the Introduction document you will find the whole description of the unit.

In the frames of a social entrepreneurship the idea development is a complex process, comprising of research and analysis of opportunities, needs, competitors, risks, entrepreneurial characteristics and resources, which involves recognition of the social environment and more than any other the social idea seeks to create value and positive change in the community.

It is important to have a plan for our idea as we need to know clearly what we want to achieve with our product and how we want to achieve it and when. In order to look at your product development and project planning we have divided this module in to sub topics to support your progression and understanding.

In this first part of module 4 we will focus on how to identify our potential customers and stakeholders and think about how we are going to address them in order to be able to sell our products / services at the same time as we try to promote a behaviour change that favors the development of our activity as an entrepreneur. Identifying the different groups of people will be decisive in order to know what interests they have and what kind of relationships they can build in order to involve them in social problems. For this purpose, it is very important to understand how persuasive communication works and how we have to use it in our social enterprise.

In this module we will learn how to draw up a Business Plan with a special focus on the Social Business Plan. We will then learn what a Business Plan is, what it is useful for and how it is composed. Being a future entrepreneur sometimes means not having a very clear idea, that is why it is important to have a well-defined plan before starting an entrepreneurial path.

En este primer módulo explicaremos cuáles son las principales características de una empresa social, quiénes son esas personas responsables de la existencia de las empresas sociales (es decir, los emprendedores sociales) y sus principales características. Otro elemento importante de estas empresas es la innovación social. Cada empresa social la incorpora o debe incorporarla para dar un valor añadido a sus productos o servicios y lograr los objetivos que se ha propuesto. En el documento de introducción encontraréis toda la descripción de la unidad.

En el marco del emprendimiento social la idea de desarrollo es un proceso complejo, que incluye la búsqueda y el análisis de oportunidades, necesidades, competidores, riesgos, características y recursos del emprendimiento. Todo ello requiere también un reconocimiento del entorno social y, por encima de todo, que la idea social genere valor y un cambio positivo en la comunidad.

Es importante tener un plan para nuestra idea del mismo modo que necesitamos saber claramente lo que queremos conseguir con nuestro producto, cómo queremos lograrlo y cuándo. Para poder conocer el desarrollo del producto y la planificación del proyecto hemos dividido este módulo en varios temas para poder apoyar tu progreso y comprensión.

En esta primera parte del módulo 4 nos centraremos en cómo identificar a nuestros clientes y posibles interesados y pensaremos sobre cómo vamos a dirigirnos a ellos para poder vender nuestro producto/servicio, a la vez que promocionamos un cambio de comportamiento que favorezca el desarrollo de nuestra actividad como emprendedores. Es decisivo identificar los diferentes grupos de personas para poder saber los intereses que tienen y qué tipo de relación pueden aportar para implicarlos en los problemas sociales. Para este propósito es muy importante entender cómo funciona la comunicación persuasiva y cómo tenemos que utilizarla en nuestra empresa social.

En este módulo aprenderemos a realizar un plan de negocio con especial atención en el plan de negocios social. Aprenderemos, pues, a saber en qué consiste este plan, para qué se utiliza y cómo se compone. Ser un futuro emprendedor a veces significa no tener muy clara una idea, por eso es muy importante tener bien definido el plan de negocio antes de empezar el camino del emprendimiento.

En aquest primer mòdul, explicarem quines són les característiques principals que fan que una empresa sigui social; qui són les persones responsables de l’existència de les empreses socials, és a dir, els/les emprenedors/es socials; i les característiques més rellevants que defineixen aquestes persones.Un altre element important de l’emprenedoria social és la innovació social. La majoria d’empreses socials la incorporen, i és necessari incorporar-la per donar un valor afegit al seu producte o servei i així aconseguir els objectius que s’ha establert. Aquests, entre altres elements que veurem més endavant, defineixen les empreses socials. Caldrà veure si aquests elements són compartits amb les empreses tradicionals o no. També veurem els elements i característiques que diferencien una empresa social d’una empresa tradicional.

En el marc d’un emprenedoria social, el desenvolupament de la idea és un procés complex que consta d’una recerca i anàlisi d’oportunitats, necessitats, competidors, riscos, característiques i recursos empresarials. Això implica el reconeixement de l’entorn social i, més que qualsevol altra cosa, la idea social cerca crear valor i canvis positius a la comunitat.

És important tenir un pla per a la nostra idea ja que necessitem saber amb claredat el que volem aconseguir amb el nostre producte, com volem aconseguir-ho i quan. Per tal d’observar el desenvolupament del producte i la planificació del projecte, hem dividit aquest mòdul en subtemes per donar suport a la teva progressió i comprensió.

En aquest mòdul aprendrem les diferents formes de poder identificar als nostres potencials clients, poder-los conèixer i adaptar la nostra comunicació als seus gustos i preferències a l’hora de vendre els nostres productes i serveis que oferim com a emprenedors/as socials. També tractarem la relació que hem de tenir amb els diferents stakeholders en funció dels nostres interessos i objectius.

En aquest mòdul aprendrem a elaborar un pla de negoci amb un enfocament especial en el Pla de negocis socials. A continuació, aprendrem què és un pla de negoci, per a què és útil i com està conformat. Ser un/a futur/a emprenedor/a de vegades significa no tenir una idea molt clara, per això és important tenir un pla ben definit abans de començar un camí emprenedor.

In questo primo modulo spiegheremo quali sono le principali caratteristiche che definiscono un’impresa sociale; chi sono le persone responsabili dell’esistenza di un’impresa sociale, cioè gli imprenditori sociali e le caratteristiche più rilevanti che li definiscono. Un altro elemento importante dell’imprenditoria sociale è l’innovazione sociale. Ogni impresa sociale lo incorpora per dare un valore aggiunto al suo prodotto o servizio e per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Negli schemi dell’imprenditoria sociale lo sviluppo dell’idea è un processo complesso, che comprende la ricerca e l’analisi di opportunità, bisogni, competitors, rischi, caratteristiche imprenditoriali e risorse, il che implica il riconoscimento dell’ambiente sociale. E più di ogni altra l’idea sociale cerca di creare un valore e un cambiamento positivo nella comunità.

È importante avere un piano per la nostra idea dato che abbiamo bisogno di sapere chiaramente cosa vogliamo ottenere con il nostro prodotto e come e quando vogliamo raggiungerlo. Per esaminare lo sviluppo del prodotto e la pianificazione del progetto, abbiamo suddiviso questo modulo in sotto-argomenti per supportare la tua progressione e comprensione.

In questa prima parte del modulo 4 ci concentreremo sul come identificare i nostri potenziali clienti e stakeholders e rifletteremo su come intendiamo arrivare a loro al fine di poter vendere i nostri prodotti/servizi nello stesso momento in cui cerchiamo di promuovere un cambiamento di comportamento che favorisca lo sviluppo della nostra attività di imprenditore. Identificare i diversi gruppi di clienti sarà decisivo per sapere quali interessi questi hanno e che tipo di relazioni si possono costruire per coinvolgerli nelle problematiche sociali. A tal fine, è molto importante capire come funziona la comunicazione persuasiva e come dobbiamo impiegarla nella nostra impresa sociale.

In questo modulo impareremo come redigere un Business Plan con una particolare attenzione al Business Plan sociale. Impareremo quindi a capire cosa è un Business Plan e a cosa serve e da quali elementi è composto. Essere un futuro imprenditore significa a volte non avere le idee molto chiare, ecco perché è importante avere un piano ben definito prima di iniziare un percorso imprenditoriale.

В рамките на първия модул ще представим основните характеристики на социалното предприятие, хората, които са отговорни за развитието на социалното предприятие – социалните предприемачи и най-съществените характеристики, определящи ги като такива. Друг важен елемент от социалното предприемачество е социалната иновация. Всяко социално предприятие включва или е необходимо да включва социална иновация и да добавя стойност на продукта или услугата си, за да постига целите, които си е определило.

В рамките на социалното предприемачество разработването на идея е комплексен процес, състоящ се от проучване и анализ на възможностите, нуждите, конкурентите, рисковете, предприемаческите характеристики и ресурсите, който включва съобразяване със социалната среда и повече от всичко други социалната идея се стреми да създаде стойност и позитивна промяна в общността.

Важно е да имаме план за идеята си, да знаем ясно какво искаме да постигнем с продуктите си, как и кога. Модулът е разделен в подтеми, за да подпомогне прогреса и разбирането на материала.

В първата част на Модул 4 ще се фокусираме върху това как да идентифицираме потенциалните клиенти и заинтересовани страни, как да се обърнем към тях с цел да продадем продуктите си и едновременно с това да промотираме промяна на поведението, което да е в полза на развитието на нашата дейност като предпремач. Идентифицирането на различните групи хора е важно, за да се разбере какви са интересите им и взаимоотношенията, които могат да изградят, за да ги включат в социалните проблеми. За тази цел е много важно да разберем как работи убедителната комуникация и как трябва да я използваме в нашето социално предприятие.

В този модул ще се научим как да изготвим бизнес план със специален акцент върху социалния бизнес план. След това ще научите какво представлява бизнес планът, за какво е полезен и как е съставен. Понякога бъдещия предприемач няма много ясна идея, затова е важно да имате добре дефиниран план, преди да започнете предприемаческия път.