SUYSE: Starting Up Young Social Entrepreneurs
Social start-ups are led by social entrepreneurs: they generate social value (watching for the rights and interests of the most vulnerable people; responding to ecological crisis; eradicating discrimination against certain social groups, hunger, etc). These approaches promote sustainable solutions in the short and long-term.

Objectives of the project are:
To strengthen the entrepreneurial spirit; to offer training and guidance to provide the participants with an introduction on how to start up socially as well as to increase the sense of initiative and entrepreneurship; with the aim to lower the unemployment rate among young people, and therefore, contribute to their labor and social inclusion.

This project has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be
made of the information contained therein.

Module 1 - Introduction to Social Entrepreneurship

In this first module, we will explain what the main features are that make an enterprise to be social; who are those people responsible for the existence of a social enterprises, that is, the social entrepreneurs and the most relevant features that define these people. Another important element of social entrepreneurship is [social] innovation. Every social enterprise incorporates it or it is necessary to incorporate it in order to give and added value to its product or service and to achieve the objectives that it has set. Inside the Introduction document you will find the whole description of the unit.

Module contents

  1. What is a social enterprise?
  2. What is a social entrepreneur?
  3. What is social innovation?
  4. How does a social enterprise differ from a normal private business?
  5. How is a social enterprise governed?
  6. How is a social enterprise managed?
  7. How is a social enterprise funded?
  8. Signposting to further learning and support

Module 2 - Your Idea

In the frames of a social entrepreneurship the idea development is a complex process, comprising of research and analysis of opportunities, needs, competitors, risks, entrepreneurial characteristics and resources, which involves recognition of the social environment and more than any other the social idea seeks to create value and positive change in the community.

Module contents

  1. What is a social enterprise?
  2. What is a social entrepreneur?
  3. What is social innovation?
  4. How does a social enterprise differ from a normal private business?
  5. How is a social enterprise governed?
  6. How is a social enterprise managed?
  7. How is a social enterprise funded?
  8. Signposting to further learning and support

Module 3 - Product Development & Project Planning

It is important to have a plan for our idea as we need to know clearly what we want to achieve with our product and how we want to achieve it and when. In order to look at your product development and project planning we have divided this module in to sub topics to support your progression and understanding.

Module contents

  1. What can we do to generate income?
  2. How do we test it out?
  3. What complete resources do we need?
  4. How do we develop and plan ahead?

Module 4 - Starting up and leadership/marketing

In this first part of module 4 we will focus on how to identify our potential customers and stakeholders and think about how we are going to address them in order to be able to sell our products / services at the same time as we try to promote a behaviour change that favors the development of our activity as an entrepreneur. Identifying the different groups of people will be decisive in order to know what interests they have and what kind of relationships they can build in order to involve them in social problems. For this purpose, it is very important to understand how persuasive communication works and how we have to use it in our social enterprise.

Module contents

  1. Who will buy our products/services?
  2. How do we communicate with customers/our targets?
  3. What do we want to tell them?
  4. How do we engage efficiently with our customers and community?

Module 5 - Extralife: Business Plan Development, Business Model Canvas, Strategic forms

In this module we will learn how to draw up a Business Plan with a special focus on the Social Business Plan. We will then learn what a Business Plan is, what it is useful for and how it is composed. Being a future entrepreneur sometimes means not having a very clear idea, that is why it is important to have a well-defined plan before starting an entrepreneurial path.

SUYSE: Iniciando Jóvenes Emprendedores Sociales
Los emprendedores sociales dirigen los emprendimientos sociales y generan valor social, velando por los derechos e intereses de las personas más vulnerables; respondiendo a la crisis ecológica; erradicando la discriminación contra ciertos grupos sociales, el hambre, etc.. Estos enfoques promueven soluciones sostenibles a corto y largo plazo.

Los objetivos del proyecto son:
Fortalecer el espíritu emprendedor, ofrecer capacitación y orientación para proporcionar a los participantes una introducción sobre cómo iniciarse socialmente, así como aumentar el sentido de iniciativa y espíritu empresarial, con el objetivo de reducir la tasa de desempleo entre los jóvenes, y por lo tanto, contribuir a su inclusión laboral y social.

El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisión Europea. Esta publicación es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisión no es responsable del uso que pueda hacerse de la información aquí difundida.

Módulo 1 - Introducción al emprendimiento social

En este primer módulo explicaremos cuáles son las principales características de una empresa social, quiénes son esas personas responsables de la existencia de las empresas sociales (es decir, los emprendedores sociales) y sus principales características. Otro elemento importante de estas empresas es la innovación social. Cada empresa social la incorpora o debe incorporarla para dar un valor añadido a sus productos o servicios y lograr los objetivos que se ha propuesto. En el documento de introducción encontraréis toda la descripción de la unidad.

Contenido del módulo

    1. ¿Qué es una empresa social?
    2. ¿Qué es un emprendedor social?
    3. ¿Qué es la innovación social?
    4. ¿En qué se diferencia una empresa social de otro tipo de negocios?
    5. ¿Cómo se dirige una empresa social?
    6. ¿Cómo se gestiona una empresa social?
    7. ¿Cómo se finanza una empresa social?
    8. Recursos para más lecturas y apoyo

Módulo 2 - Tu idea

En el marco del emprendimiento social la idea de desarrollo es un proceso complejo, que incluye la búsqueda y el análisis de oportunidades, necesidades, competidores, riesgos, características y recursos del emprendimiento. Todo ello requiere también un reconocimiento del entorno social y, por encima de todo, que la idea social genere valor y un cambio positivo en la comunidad.

Contenido del módulo

  1. ¿Cuál es la idea?
  2. ¿Cómo funcionaría la idea?
  3. ¿Qué productos o servicios ofreceremos?
  4. ¿Cómo se diferencian nuestros productos/servicios sociales de la competencia?
  5. ¿Qué habilidades necesitamos para esto?
  6. ¿Cómo lo han hecho los demás?
  7. Recursos de lectura y apoyo

Módulo 3 - Desarrollo del producto y planificación del proyecto

Es importante tener un plan para nuestra idea del mismo modo que necesitamos saber claramente lo que queremos conseguir con nuestro producto, cómo queremos lograrlo y cuándo. Para poder conocer el desarrollo del producto y la planificación del proyecto hemos dividido este módulo en varios temas para poder apoyar tu progreso y comprensión.

Contenido del módulo

  1. Qué podemos hacer para generar ingresos?
  2. ¿Cómo haremos que suceda?
  3. ¿Cómo lo probaremos?
  4. ¿Qué recursos completos necesitaremos?
  5. ¿Cómo desarrollar y planificar?

Módulo 4 - Comunicación y marketing social

En esta primera parte del módulo 4 nos centraremos en cómo identificar a nuestros clientes y posibles interesados y pensaremos sobre cómo vamos a dirigirnos a ellos para poder vender nuestro producto/servicio, a la vez que promocionamos un cambio de comportamiento que favorezca el desarrollo de nuestra actividad como emprendedores. Es decisivo identificar los diferentes grupos de personas para poder saber los intereses que tienen y qué tipo de relación pueden aportar para implicarlos en los problemas sociales. Para este propósito es muy importante entender cómo funciona la comunicación persuasiva y cómo tenemos que utilizarla en nuestra empresa social.

Contenido del módulo

  1. ¿Quién comprará nuestro producto/servicio?
  2.  ¿Cómo nos comunicaremos con los clientes / nuestro objetivo?
  3.  ¿Cómo implicarnos de forma eficiente con nuestros clientes y con la comunidad?

Módulo 5 - Vida extra: Desarrollo del plan de negocio, esquemadel módelo empresarial, estrategias

En este módulo aprenderemos a realizar un plan de negocio con especial atención en el plan de negocios social. Aprenderemos, pues, a saber en qué consiste este plan, para qué se utiliza y cómo se compone. Ser un futuro emprendedor a veces significa no tener muy clara una idea, por eso es muy importante tener bien definido el plan de negocio antes de empezar el camino del emprendimiento.

SUYSE: Iniciant Joves Emprendedors Socials
Els emprenedors socials dirigeixen els emprendimientos socials i generen valor social, velant pels drets i els interessos de les persones més vulnerables; responent a la crisi ecològica; erradicar la discriminació contra determinats grups socials, el fam, etc. Aquests enfocaments promouen solucions sostenibles a curt i llarg termini.

Els objectius del projecte són:
Fortalecer el espíritu emprenedor, oferir capacitació i orientació per proporcionar als participants una introducció sobre com iniciar-se socialment, així com augmentar el sentit d’iniciativa i esperit empresarial, amb l’objectiu de reduir l’atur d’atur entre els joves i, per tant, contribuir a la seva inclusió laboral i social.

Aquest projecte ha estat finançat amb el suport de la Comissió Europea. Aquesta publicació és responsabilitat exclusiva del seu autor. La Comissió no és responsable de l’ús que pugui fer de la informació aquí difosa.

Mòdul 1 - Introducció al emprenedoria social

En aquest primer mòdul, explicarem quines són les característiques principals que fan que una empresa sigui social; qui són les persones responsables de l’existència de les empreses socials, és a dir, els/les emprenedors/es socials; i les característiques més rellevants que defineixen aquestes persones.Un altre element important de l’emprenedoria social és la innovació social. La majoria d’empreses socials la incorporen, i és necessari incorporar-la per donar un valor afegit al seu producte o servei i així aconseguir els objectius que s’ha establert. Aquests, entre altres elements que veurem més endavant, defineixen les empreses socials. Caldrà veure si aquests elements són compartits amb les empreses tradicionals o no. També veurem els elements i característiques que diferencien una empresa social d’una empresa tradicional.

Continguts del mòdul

  1. Què és una empresa social?
  2. Què és un/a emprenedor/a social?
  3. Què és la innovació social?
  4. Quina és la diferència entre una empresa social i un negoci tradicional?
  5. Com és dirigeix una empresa social?
  6. Com és gestiona una empresa social?
  7. Com és finança una empresa social?
  8. Recursos per a seguir aprenent

Mòdul 2 - La teva idea

En el marc d’un emprenedoria social, el desenvolupament de la idea és un procés complex que consta d’una recerca i anàlisi d’oportunitats, necessitats, competidors, riscos, característiques i recursos empresarials. Això implica el reconeixement de l’entorn social i, més que qualsevol altra cosa, la idea social cerca crear valor i canvis positius a la comunitat.

Continguts del mòdul

  1. Què és “La Idea”?
  2. Com funciona la idea?
  3. Quins productes o serveis oferirem?
  4. Com es diferenciaran els nostres productes I serveis d’aquells dels nostres competidors?
  5. Quines habilitats necessitem per això? – Com ho han fet altres persones?
  6. Recursos per a seguir aprenent

Mòdul 3 - Desenvolupament de producte i planificació de projecte

És important tenir un pla per a la nostra idea ja que necessitem saber amb claredat el que volem aconseguir amb el nostre producte, com volem aconseguir-ho i quan. Per tal d’observar el desenvolupament del producte i la planificació del projecte, hem dividit aquest mòdul en subtemes per donar suport a la teva progressió i comprensió.

Continguts del mòdul

  1. Què podem fer per generar ingressos?
  2. Com ho fem?
  3. Com ho comprovem?
  4. Quins recursos complets necessitem?
  5. Com desenvolupem i planifiquem?

Mòdul 4 - Comunicació i marketing social

En aquest mòdul aprendrem les diferents formes de poder identificar als nostres potencials clients, poder-los conèixer i adaptar la nostra comunicació als seus gustos i preferències a l’hora de vendre els nostres productes i serveis que oferim com a emprenedors/as socials. També tractarem la relació que hem de tenir amb els diferents stakeholders en funció dels nostres interessos i objectius.

Continguts del mòdul

  1. Qui comprarà els nostres productes o serveis?
  2. Com ens comuniquem amb els nostres clients o públic objectiu?
  3. Què volem dir?
  4. Com ens relacionem de forma eficaç amb els nostres clients i comunitat?
  5. Quines eines utilitzem per difondre el nostre missatge?
  6. Com utilitzem internet i les xarxes socials?
  7. Recursos i eines per continuar amb l’aprenentatge.

Mòdul 5 - Extralife: Desenvolupament del pla de negoci, BMC, estratègies

En aquest mòdul aprendrem a elaborar un pla de negoci amb un enfocament especial en el Pla de negocis socials. A continuació, aprendrem què és un pla de negoci, per a què és útil i com està conformat. Ser un/a futur/a emprenedor/a de vegades significa no tenir una idea molt clara, per això és important tenir un pla ben definit abans de començar un camí emprenedor.

Continguts del mòdul

  1. Qui comprarà els nostres productes o serveis?
  2. Com ens comuniquem amb els nostres clients o públic objectiu?
  3. Què volem dir?
  4. Com ens relacionem de forma eficaç amb els nostres clients i comunitat?
  5. Quines eines utilitzem per difondre el nostre missatge?
  6. Com utilitzem internet i les xarxes socials?
  7. Recursos i eines per continuar amb l’aprenentatge.

SUYSE: avviare giovani imprenditori sociali
Gli imprenditori sociali dirigono le imprese sociali e generano valore sociale, garantendo i diritti e gli interessi delle persone più vulnerabili; rispondere alla crisi ecologica; sradicare la discriminazione contro determinati gruppi sociali, la fame, ecc. Questi approcci promuovono soluzioni sostenibili a breve e lungo termine.

Gli obiettivi del progetto sono:
Rafforzare lo spirito imprenditoriale, offrire formazione e orientamento per fornire ai partecipanti un’introduzione su come iniziare socialmente, nonché aumentare il senso di iniziativa e imprenditorialità, con l’obiettivo di ridurre il tasso di disoccupazione tra i giovani, e quindi, contribuire al loro inserimento lavorativo e sociale.

Il presente progetto è finanziato con il sostegno della Commissione europea. L’autore è il solo responsabile di questa pubblicazione e la Commissione declina ogni responsabilità sull’uso che potrà essere fatto delle informazioni in essa contenute.

Modulo 1 - Introduzione all'imprenditoria sociale

In questo primo modulo spiegheremo quali sono le principali caratteristiche che definiscono un’impresa sociale; chi sono le persone responsabili dell’esistenza di un’impresa sociale, cioè gli imprenditori sociali e le caratteristiche più rilevanti che li definiscono. Un altro elemento importante dell’imprenditoria sociale è l’innovazione sociale. Ogni impresa sociale lo incorpora per dare un valore aggiunto al suo prodotto o servizio e per raggiungere gli obiettivi prefissati.

Contenuti del modulo

  1. Che cos’è un’impresa sociale?
  2. Che cos’è un imprenditore sociale?
  3. Che cos’è l’innovazione sociale?
  4. In che modo un’impresa sociale si differenzia da una normale attività privata?
  5. Come è governata un’impresa sociale?
  6. Come viene gestita un’azienda sociale?
  7. Come viene finanziata un’impresa sociale?
  8. Segnalazioni per ulteriore apprendimento e supporto

Modulo 2 - La tua idea

Negli schemi dell’imprenditoria sociale lo sviluppo dell’idea è un processo complesso, che comprende la ricerca e l’analisi di opportunità, bisogni, competitors, rischi, caratteristiche imprenditoriali e risorse, il che implica il riconoscimento dell’ambiente sociale. E più di ogni altra l’idea sociale cerca di creare un valore e un cambiamento positivo nella comunità.

Contenuti del modulo

  1. Qual è l’idea?
  2. Come potrebbe funzionare l’idea?
  3. Quali prodotti o servizi offriremo?
  4. In che modo i nostri prodotti/servizi sociali differiscono da quelli dei nostri competitors?
  5. Di quali competenze abbiamo bisogno?
  6. Come hanno fatto gli altri?
  7. Indicazioni per ulteriore apprendimento e supporto

Modulo 3 - Sviluppo del prodotto e pianificazione del progetto

È importante avere un piano per la nostra idea dato che abbiamo bisogno di sapere chiaramente cosa vogliamo ottenere con il nostro prodotto e come e quando vogliamo raggiungerlo. Per esaminare lo sviluppo del prodotto e la pianificazione del progetto, abbiamo suddiviso questo modulo in sotto-argomenti per supportare la tua progressione e comprensione.

Contenuti del modulo

  1. Cosa possiamo fare per generare profitto?
  2. Come facciamo a realizzarlo?
  3. Come lo testiamo?
  4. Di quali risorse abbiamo bisogno?
  5. Come sviluppiamo e pianifichiamo in anticipo?

Modulo 4 - Avvio e leadership / marketing

In questa prima parte del modulo 4 ci concentreremo sul come identificare i nostri potenziali clienti e stakeholders e rifletteremo su come intendiamo arrivare a loro al fine di poter vendere i nostri prodotti/servizi nello stesso momento in cui cerchiamo di promuovere un cambiamento di comportamento che favorisca lo sviluppo della nostra attività di imprenditore. Identificare i diversi gruppi di clienti sarà decisivo per sapere quali interessi questi hanno e che tipo di relazioni si possono costruire per coinvolgerli nelle problematiche sociali. A tal fine, è molto importante capire come funziona la comunicazione persuasiva e come dobbiamo impiegarla nella nostra impresa sociale.

Contenuti del modulo

  1. Chi acquisterà i nostri prodotti/servizi?
  2. Come comunichiamo con i clienti/il nostro target?
  3. Cosa vogliamo comunicare loro?
  4. Come ci impegniamo, in modo efficiente, con i nostri clienti e la nostra comunità?

Modulo 5 - Extralife: sviluppo del piano aziendale, tela modello aziendale, forme strategiche

In questo modulo impareremo come redigere un Business Plan con una particolare attenzione al Business Plan sociale. Impareremo quindi a capire cosa è un Business Plan e a cosa serve e da quali elementi è composto. Essere un futuro imprenditore significa a volte non avere le idee molto chiare, ecco perché è importante avere un piano ben definito prima di iniziare un percorso imprenditoriale.

SUYSE: Starting Up Young Social Entrepreneurs
“Стартиране на младежко социално предприемачество” – SUYSE е проект, който се състои в съвместно разработване и прилагане на иновативна методика за обучение по социално предприемачество (преподават се умения за мислене от по-висок порядък като класифициране и анализиране на информация, вземане на решения, решаване на проблеми, наред с умения, свързани с работа и образование), насочено към младите хора с цел да излязат с идеи за самостоятелна заетост или да бъдат наети на социалния пазар, с различни партньорски организации.

Целите на SUYSE са следните:
Засилване на предприемаческия дух; предоставяне на обучение и насоки как да стартира социално предприятие, както и да стимулира инициативност и предприемачество; намаляване равнището на безработица сред младите хора и по този начин допринасяне за тяхното трудово и социално приобщаване.

Този проект е финансиран с подкрепата на Европейската комисия. Тази публикация отразява само личните виждания на нейния автор и от Комисията не може да бъде търсена отговорност за
използването на съдържащата се в нея информация.

Модул 1 - Въведение в социалното предприемачество

В рамките на първия модул ще представим основните характеристики на социалното предприятие, хората, които са отговорни за развитието на социалното предприятие – социалните предприемачи и най-съществените характеристики, определящи ги като такива. Друг важен елемент от социалното предприемачество е социалната иновация. Всяко социално предприятие включва или е необходимо да включва социална иновация и да добавя стойност на продукта или услугата си, за да постига целите, които си е определило.

Съдържание на модула

  1. Какво е социално предприятие?
  2. Какъв е социалният предприемач?
  3. Какво е социална иновация?
  4. С какво социалното предприятие се различава от традиционния частен бизнес?
  5. Как се управлява социално предприятие?
  6. Как се менаджира социално предприятие?

Модул 2 - Вашата идея

В рамките на социалното предприемачество разработването на идея е комплексен процес, състоящ се от проучване и анализ на възможностите, нуждите, конкурентите, рисковете, предприемаческите характеристики и ресурсите, който включва съобразяване със социалната среда и повече от всичко други социалната идея се стреми да създаде стойност и позитивна промяна в общността.

Съдържание на модула

  1. Каква е идеята?
  2. Как ще работи идеята?
  3. Какви продукти или услуги ще предлагаме?
  4. Как нашите социални продукти/услуги ще се различават от тези на нашите конкуренти?
  5. Какви умения са ни нужни за това?
  6. Как правят това другите?
  7. Насочване за по-нататъшно обучение и подкрепа

Модул 3 - Разработване на продукти и планиране на проекти

Важно е да имаме план за идеята си, да знаем ясно какво искаме да постигнем с продуктите си, как и кога. Модулът е разделен в подтеми, за да подпомогне прогреса и разбирането на материала.

Съдържание на модула

  1. Какво можем да направим, за да генерираме приходи?
  2. Как да постигнем това?
  3. Как да тестваме?
  4. От какви ресурси се нуждаем?
  5. Как се развиваме и планираме напред?

Модул 4 - Стартиране и лидерство / маркетинг

В първата част на Модул 4 ще се фокусираме върху това как да идентифицираме потенциалните клиенти и заинтересовани страни, как да се обърнем към тях с цел да продадем продуктите си и едновременно с това да промотираме промяна на поведението, което да е в полза на развитието на нашата дейност като предпремач. Идентифицирането на различните групи хора е важно, за да се разбере какви са интересите им и взаимоотношенията, които могат да изградят, за да ги включат в социалните проблеми. За тази цел е много важно да разберем как работи убедителната комуникация и как трябва да я използваме в нашето социално предприятие.

Съдържание на модула

  1. Кой ще купува Вашия продукт?
  2. Как ще комуникирате с клиентите/Вашата целeва аудитория?
  3. Какво искате да им кажете?
  4. Как да ангажирате ефективно Вашите клиенти и общност?

Модул 5 - Extralife: Разработване на бизнес план, BMC, стратегически форми

В този модул ще се научим как да изготвим бизнес план със специален акцент върху социалния бизнес план. След това ще научите какво представлява бизнес планът, за какво е полезен и как е съставен. Понякога бъдещия предприемач няма много ясна идея, затова е важно да имате добре дефиниран план, преди да започнете предприемаческия път.